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真正的AI感，不是畫面不夠美，是每個環節少了一道品管。 一支高質感的形象廣告，過去意味著攝影棚租金、真品借調保險、演員與收音團隊——動輒百萬預算起跳。上個月我們用AI，重現了Van Cleef & Arpels珠寶舞伶系列的故事，光影、質感、情緒堆疊，看起來像大牌代理商操刀的形象廣告。但整支片沒有攝影棚、沒有真人演員、沒有收音師，全片由不同AI接力完成，成本結構跟傳統實拍完全是兩回事，中間經過的判斷跟修正，其實比想像中還要多。 👇🏻先來一起欣賞作品 為什麼多數AI廣告一眼就被看穿 多數人對「AI影片」的想像，還停留在打一句提示詞、等影片跑出來。這也是為什麼市面上多數AI影片一眼就被看穿——手指多一根、光影方向對不上、上一顆鏡頭的臉跟下一顆對不起來，最致命的是珠寶類題材最怕的閃爍反光，AI生成的寶石常常一晃神就變成一團模糊光斑。這些不是玄學，是每個環節沒把關就會出現的技術債。 我們這次把AI當成劇組來用，而不是單一工具。四個環節、四種專業分工，缺一個都會露餡。 Step 1｜Claude：先寫節奏表，不是先寫腳本 我們沒有直接叫Claude「寫

OpenAI 於 2026 年 7 月 9 日正式發布 GPT-5.6，並開始向符合資格的 ChatGPT 方案與 API 使用者逐步開放。這次更新值得關注，不只是因為模型能力變得更強，也因為 OpenAI 同期擴大了三個層面的產品體驗。 第一是 Sol、Terra、Luna 三個不同定位的模型變體；第二是由 GPT-5.6 驅動的 ChatGPT Work；第三則是獨立的新一代即時語音模型 GPT-Live。 一、GPT-5.6 是什麼？ GPT-5.6 不是單一模型，而是由三個不同定位的模型組成的家族。理解這次更新，首先要建立一個重要認知：如果只把 GPT-5.6 看成「更強的 ChatGPT」，就會忽略它真正重要的改變，OpenAI 開始用不同能力與成本定位的模型，分別處理旗艦推理、日常工作與高流量任務。 依 OpenAI 官方說明，GPT-5.6 家族包含三個不同定位的變體： GPT-5.6 Sol：家族中的旗艦模型，適合複雜推理、程式開發與高難度專業任務。 GPT-5.6 Terra：兼顧智能與成本，適合多數日常與生產型工作。 GPT-

在社群平台一支廣告能留住觀眾的時間，往往只有幾秒。當內容被快速滑過，品牌想說的話還沒說完，觀眾就已經離開，這是所有做內容的品牌都在面對的現實。 不可能影音策略（IM）的答案是與其拍一支更用力的廣告，不如為品牌打造一部讓人「追下去」的短影劇。自 2023 年起，IM 持續投入品牌短影劇的企劃與製作，累積出一套讓品牌訊息「被看完、被記住」的內容方法。 一、為什麼是短影劇？ 單支廣告的限制，在於它一次只能講一件事，而且觀眾預設「這是廣告」，防備心高。短影劇則相反，當內容是一齣有角色、有劇情的故事，觀眾會為了「接下來發生什麼」而主動看下去，品牌訊息也就有更多機會被完整接收。 對需要一次傳遞較多資訊的品牌，例如同時推出多項新功能、新服務而言，短影劇能把功能訊息自然地藏進觀眾願意追看的劇情裡，而不是硬塞進一支廣告。這正是 IM 選擇以「品牌短影劇」作為核心服務的原因。 二、IM 的品牌短影劇，如何做到？ 一部成功的品牌短影劇，靠的不是單點的創意運氣，而是一套完整的企劃、協作與製作能力，這也是 IM 的專業所在。 1. 劇本企劃｜讓故事好看，也讓品牌被記住..

Canva 於 2026 年 4 月 16 日的 Canva Create 大會發表 Canva AI 2.0，這是 Canva 十年來規模最大的一次改版，過去我們對 Canva 的印象是「拖拉式的圖片編輯器＋大量模板庫」，但 2.0 讓 Canva 從「工具」轉變為對話式的創意工作流平台，你不再是點選模板、拉圖層，而是跟 AI 說一句話，它就把整份設計、跨通路素材、甚至互動網頁一次做出來。 對每天要產出貼文、腳本、簡報、活動視覺的品牌小編來說，2.0 解決的是三個長年痛點：在多個工具間切換的時間耗損、維持品牌一致性的溝通成本、每週重複相同工作的疲勞感。這篇文章拆解九大核心功能，並結合品牌行銷實務情境，讓你在點開 Canva AI 2.0 之前，能快速判斷哪些功能對日常工作最有幫助。 一、Canva AI 2.0 是什麼？ Canva AI 2.0 的最大轉變不在「加了 AI」，而在重新定義了 Canva 的角色，舊版 Canva 是一個高效率的圖片編輯器，使用者的行為是「打開 → 找模板 → 拖拉素材 → 微調 → 匯出」；Canva AI 2

台灣手搖飲市場高度飽和，品牌數量眾多、同質性高，對一個深耕多年的成熟品牌而言，真正的挑戰往往不在產品，而在溝通方式。當忠實客群逐漸成熟、年輕世代的社群語言與注意力結構快速改變，品牌若沿用既有的行銷語彙，很容易在演算法主導的內容環境中失去聲量。 短影音與迷因文化，是目前觸及年輕族群成本效益最高的路徑之一，卻也是風險最高的一條。跟風不當，輕則內容石沉大海，重則傷害長期經營的品牌形象。 本文以不可能影音策略 (IM) 為手搖飲品牌「鮮茶道」規劃的短影音專案為例，拆解一個成熟品牌如何在不犧牲品牌識別度的前提下，透過內容策略重新進入年輕世代的社群視野。 一、投入短影音之前，品牌主真正在意的三件事 品牌主評估是否投入社群短影音時，考量的通常不是「內容好不好笑」，而是投入後的風險與報酬。IM 在專案規劃階段即針對這三個顧慮設計對應解法。 品牌主的顧慮 背後的真實擔憂 IM 的策略回應 玩迷因會不會毀了品牌形象？ 品牌調性失控、與既有客群疏離 腳本發想階段就先確認品牌調性，每支腳本經品牌方確認後才開拍 花錢拍了，觀眾會不會看？ 預算無法轉化為注意力...

一、Siri 為什麼這次不一樣？ 2011 年，Apple 推出 Siri，當時大家都覺得「這是未來」，但接下來的 15 年，現實很殘酷： Google Assistant 越來越聰明 ChatGPT 在 2022 年橫空出世 Gemini 持續追上 Siri 還在原地等 Apple 不是沒有嘗試過更新，但每次的改版都讓人覺得「就這樣？」Apple 自己也在 WWDC 2026 間接承認了這件事，這次的發布，是為了重新贏回用戶和開發者的信任。 這次為什麼不一樣？因為改的不是功能表面，而是底層架構的思維： 以前的 Siri：「指令 → 對應答案」——你說什麼它做什麼，但稍微複雜一點就做不到。 現在的 Siri AI：「理解意圖 → 執行任務」——它真的讀懂你在說什麼，然後自己想辦法完成。 Siri AI 由 Apple Intelligence 驅動，技術層面結合了 Google Gemini 模型，Apple 這次選擇不堅持全部自己做，而是引入最強的外部技術來兌現承諾。 Apple 官方對 Siri AI 的定位是：具備個人情境理解、廣泛的世界知